# 经济计算问题

# 关于经济计算的辩论

这场关于经济是不是可以预测、是不是可以计算的大辩论，从1920年代开始在德语地区，后来到1930年代、40年代扩展到英语地区，一直延续到今天的这场大辩论，我们称之为“关于经济计算的辩论”。

# 正方观点：经济是可以计划的，哪怕当时暂时做不到，将来也一定可以做到

他们的意思是，人和自然界一样，都会产生许多数据，都根据一定的规律行事，所以只要咱们掌握的关于经济运行的规律足够充分，然后咱们的计算能力也跟得上的话，咱们就可以对经济作出预测，对人类社会作出预测，甚至作出控制。

• 起因：

他们这种想法很大程度上是受物理学的巨大成功所鼓舞的。自从人类掌握了牛顿定律，开始运用牛顿定律，他们就能够非常清楚地、准确地刻画物体运动的规律。

人们越来越相信，只要掌握了数据，掌握了规律，人们对世界就有更强的掌控能力。这种自信，最早可以追溯到200多年前的一位数学家兼哲学家拉普拉斯。

这种想法很自然，咱们在自然界能够通过物理学来掌握自然规律，在社会学界，也可以用同样的思路，通过经济学、社会学、政治学来掌握人类社会发展的规律，从而预测未来。

【举例】：
发射一颗导弹，你只要知道推出这颗导弹的力度、角度还有空气阻力，你就能够精准预测这个导弹落地的位置。

# 【反方观点】：人类社会跟自然界有许多根本的不同，所以人类社会是不可以预测的

三个不可逾越、非常根本的障碍：

1. 人际之间的效用不可比较

每个人对不同的商品，有不同的偏好，不同的个人估值。一旦遇到人与人之间要互相协调的时候，到底苹果重要还是香蕉重要？你用一把什么样的尺子来衡量呢？

经济学里有一个非常根本的观点，就是人与人之间的效用是不可以比较的。尽管人自己，他对不同物品的效用是可以比较的。

【举例】：

1. 我喜欢苹果多于橘子，喜欢橘子多于香蕉。你可能刚好倒过来，最喜欢香蕉，然后喜欢橘子，最后喜欢苹
果。

2. 有三个人都需要木材：你需要木材，替你心爱的小狗盖一所小木屋；他需要木材，要替他的儿子多买几支铅
笔画画；我需要木材，因为我需要取暖。这3个人，他们都知道自己需要什么，愿意放弃什么，但是横向做比较
的时，谁的需求更重要呢？

3. 张三家的老大，一定比张三家的老二要大。但不能因此就说，张三的老大，一定比王麻子家的老二要大。因
为很可能王麻子家的老二，年纪要远远大于张三家的老大。

4. 世界上有穷人和富人，我们问了10个有钱的人，他们都说苹果比番薯好吃，但是你能不能因此就说苹果比番
薯重要呢？不能，因为对于第11个穷人来说，番薯要比苹果重要得多，因为他连温饱问题都没有解决。

所以个人的偏好，是不能做横向比较的。我们说，人际之间的效用不可比较。

【一个有趣的现象】：个人的高度计划和企业的高度计划，以及整个社会的无计划，是可以并存的。

个人有明确的目标，他知道自己的效用所在，所以他会追求他自己心目中的目标；一个企业，要协同不同的资源，也有一个明确的目标，也可以朝着那个目标去进攻。但是对于整个社会来说，每一个人的目标，每一个企业的目标都不一样，所以整个社会你不知道应该朝哪个方向去努力。

2. 数据不可得

在自然界，我们只要有大数据，掌握了数据和拉普拉斯假说，就能够预测。但是到了人类社会，情况就复杂了。

• 第一，很多人根本就不知道，自己真正的兴趣排序是怎么样子的，有时候你问他们，他们自己也分辨不出来。

• 第二，人家凭什么告诉你？时间挺宝贵的，人家不愿意告诉你。

• 第三，人们会误导你，因为人是有能动性的。

  【举例】：
  
  中国要做一个人口普查，这个普查的数据能准确吗？这取决于人们对普查目的的理解。如果人们认为这次普查的
  目的，是要惩罚那些超生家庭的话，那么统计出来的人口数据就会偏低；但是如果人们认为这一次人口普查的目
  的，是要给每家人口都分宅基地的话，那么统计出来的人口数据就会偏高。
  

• 第四，很重要的一点，人会对你的预测本身作出新的反应。

  举例：
  
  1、一个陨石要飞过来了，地球不会作出反应，但人会作出反应。
  
  2、你预测什么是流行的，就会倒过来，影响什么会流行。
  

• 第五，数据永远保存在不同的人那里，永远无法集中，所以要把这些数据收集起来是非常困难的，根本做不到。

3. 奖惩很难恰如其分

人总是会犯错误的，更何况是预测未来，那犯的错误可大了。谁来对正确的预测做出奖励，谁来对错误的预测做出惩罚呢？这是一个很大的问题。如果我们不能够很好地解决奖惩问题的话，人们就不能够及时修正他们对未来的预测，并做出调整。

# 课后思考

1、人际之间的效用不可以比较，你怎么解决？

2、数据不可得，你怎么解决？

3、怎么样才能适当地奖惩，让人们主动地调整他们对未来的预期，不会犯过大的错误，这个问题怎么解决？

# 我的回答：

价格体系能解决这三个问题；