# 大机会：知识结构与精神结构

作者：Seiya

时间：2020 年 09 月 23 日

年龄是财富，挫折也是财富。

# 安立欣的第一桶金

安立欣是格上财富的创始人。2002 年的安立欣，是个研究生毕业没几年的年轻人。他的专业是宏观经济，他的多年的所学让他知道，经济体的发展，都有几个大阶段：第一个阶段是生活消费，第二个阶段是房地产，第三个阶段是证券化。

他判断，2002 年，中国应该到了房地产的阶段。历史上，所有的房地产周期都创造了财富神话，所以他要去房地产领域找机会，才算没辜负自己的所学。

但是对于一个刚毕业没几年，也没什么特殊背景的北漂，他有什么能够进入房地产的机会呢？他的选择依然是依赖自己的学习和研究能力。

他先找一份不那么忙的工作，为的是让自己有时间做调研。他用了一年找资料看数据，终于找到了一个机会。

起因是他看到了一组数据，2002 年上海二手房交易近 100 万套，而北京同一年二手房交易 18 万套。直觉告诉他数据不应该这样，因为两个城市的城市规模、商业水平、消费能力都非常接近，二手房交易数量不应该有这么大的区别。于是他就进一步去研究。

他发现，2002 年在上海二手房从成交到拿到房产证，流程时长不到 1 个月，而北京的流程则超过 3 个月，因为需要房产证作抵押才能贷款。所以上海贷款买二手房很方便，而北京很难。就因为这一点，出现了两个城市成交量的巨大差别。

于是 2003 年，安立欣创办了一个融资担保公司，就是为北京买二手房的人提供过桥担保。

安立欣说，一开始他觉得这件事可以赚 4 年钱，没想到一直到 2014 年北京二手房的过户流程才发生变化。这件事他干了 10 年，他为近 1 万名用户提供了担保。

# 谭智的一杆进洞

我们都知道做电梯广告的分众传媒，很少人知道曾经还有一家做电梯海报广告的公司，叫框架传媒，后来卖给了分众，具体操作这件事的 CEO 就是谭智先生。

他曾经说：“我从 40 岁到 50 岁这 10 年，一路看上去很风光：外企中国首席代表、UT 斯达康副总裁、微软中国副总裁、8848CEO、TOM 高级顾问。但其实对我来说，这 10 年全是挫折。”

一个男人从 40 岁到 50 岁的 10 年，2 年换一个工作，一事无成，这是不是巨大的心理折磨。

谭智在 50 岁的那一年，做了一波极其漂亮的操作，整合框架传媒，卖给分众。

先是框架传媒的人找谭智，请谭智帮忙咨询一下业务，谭智听完了之后，对框架的人说：你们的生意有价值，但是你们的做法不对。 和框架的人沟通后，他做了一个决定，自己亲自下场操盘做这件事，并且获得了汉能投资和 IDG 投资的支持。

2004 年 11 月，谭智进入框架媒介。

• 第一个动作，砍掉了根本无法和分众传媒竞争的液晶广告业务，只保留了平面广告。

• 第二个动作，在此后的 11 个月内，他收购了全国不同城市的 9 家同行业公司，其中 2005 年 7 月 1 日的一天，他完成了对 7 家公司的收购。

• 第三个动作，2005 年 10 月，谭智把他打包好的框架传媒以 1.83 亿美元的价格卖给分众传媒。他用了 11 个月，给汉能和 IDG 两家投资公司带来了 25 倍的投资回报。这是当时 IDG 进入中国以来，赚的最多的一单。

我们回头看谭智这 10 年的知识结构和能力结构变化。

1995 年，他是外企首代，熟悉了销售管理。进入 8848，他有机会认识了中国的所有顶级 VC，也因此才有了之后在 TOM 做高级顾问，参与几十个项目的资本运作的机会。

这 10 年，他完成了自我的蜕变，从一个外企销售高管，转变成为了熟悉资本运作的投资人。所以，当框架传媒的这个机会出现，他能看得到它，知道这个机会应该怎么去做，而且能拎得动，做得了。

# 张晓彬与中国股市

1987 年，中国新技术创业投资公司的总经理张晓彬，去美国学习访问，走访了美国的 30 多个城市。回国后，他的朋友，当时中农信的总经理来找他吃饭聊天。朋友问张晓彬，这趟去美国，你觉得什么最好？

张晓彬说：我觉得美国的股市特别好。瞧，这就叫知识结构、见识不一样。

当时，张晓彬也就 30 多岁，他那位朋友也不到 40 岁。如果是今天，你要问我去趟美国，觉得什么好？我可能就会说新款车好，或者谁家的大 House 好。这就是差别。

从这顿饭开始，他们几个年轻人开始行动。后来，就有了证券交易所研究设计联合办公室，简称联办，张晓彬任第一秘书长。你如果熟悉这段历史，你就知道联办极大推动了中国股市的诞生。

大机会要靠天眼，你的知识结构就是你的天眼。所以咱们要终身学习。