建立组织 - 人际容纳度
作者：Seiya
时间：2020年09月07日
人际容纳度
所谓人际容纳度，指的是一个人构建人际关系的能力。
商业就是看到机会，组织出体量。创始人构建人际关系的能力，也就是组织能力，直接限制了一个公司能做多大的体量，能切下多大的机会。
而创始人的组织能力，第一条就是人际容纳度，你能与多少人进入深度关系，你能容纳什么样的人。这就决定你的组织是丰盛的、有弹性的，还是单薄脆弱的。
如何真正了解一个人？
一个人的优点，或者弱点，其实都是在某种生存模式的不断循环中，被强化和固化的。
要了解一个人，就需要看到他的生存环境，看到他的生存模式。
关系的四个阶段
1. 理想期
所谓理想期就是让别人看到你好的那一面。因为欣赏优秀的一面，大家开始走近，甚至进入契约。但是即使你们之间拥有了契约，并不代表你们拥有了深度关系。
什么是好的体验？
体验来自预期，所以好的体验必然符合预期。
你觉得好，其实是因为与你的预期一致。但这种符合预期，有可能是真的符合，也有可能是你过于强烈的愿望扭曲了事实，还可能对方根本是角色扮演，套路性动作。
2. 冲突期
人和人为什么有冲突？因为不符合预期。在真实世界里，谁的一切能完美符合另外一个人的预期？但凡你和人生活在一起，你与人协作，就会永远面临冲突。
冲突的两个核心动作
指责
因为对方行为没有符合自己的预期，你会觉得很失望，甚至愤怒，就会开始指责对方。
自责
感觉辜负了很多人对自己的期望。
如果不擅长处理冲突期，就会用三种方式逃避方式面对：
方式一：冷漠
方式二：超越
看上去没起冲突，一方会进行退让。但其实是不想再投入能量了，不愿意去花时间和精力看到对方的处境，去理解对方。
方式三：分离
有人会和所有人保持距离，孤家寡人地生活，用一种隔离的方式与社会协作。
3. 整合期
一起评估差距，在关系中成长。
没有谁是谁的完美容器。我们是在共同成长的过程中，完成了对彼此的整合 —— 我们会因为彼此而改变形状，你中有我，我中有你。
情感来自共同记忆。我们会在这个过程中，产生强烈的共情和情绪共振。
4. 协同期
互相接受对方的短板，一起去面对不确定性。